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高純氦氣盈利模式之爭占鼎元
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1、盈利模式的競爭。
2、人才的競爭。
3、渠道資源的競爭。
4、培訓(xùn)系統(tǒng)的競爭。
5、服務(wù)體系的建立。
高純氦氣廠家在產(chǎn)品同質(zhì)化不斷加劇的市場競爭狀態(tài)下,高純氦氣廠家要想做好品牌只有自己與眾不同的核心競爭點(diǎn)方能有贏得市場的機(jī)會(huì)。文章來源高純氦氣http://abracadinner.com/。
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